養老院病歷管理系統（養老院管理系統技術方案）

養老院病歷管理系統（養老院管理系統技術方案）

　　1、技術方案需求分析的結果、系統整體結構、重點技術問題的解決方案一、項目背景及必要性天津市養老院是集醫療、護理、康復、膳食、社工等服務服務于一體的綜合行養老院，經過我們前期的調查，院方大部分工作采用手工操作方式，會帶來工作效率過低，運營成本過大的問題。院方可用合理的較少投入取得更好的服務效果，在滿足社會需求、注重社會效益的同時，獲得相應的經濟效益，從而提高院方的長遠發展能力，增強內部控制能力，在人、財、物的綜合運營管理上得到更多、更好的方法和手段，用有限的資源取得最合理的社會和經濟效益的產出。

　　2、足院方各個科室業務管理需要為基礎，對醫療、護理、康復、膳食、社工、業務等業務進行綜合性信息化管理。天津市養老院內部管理系統以院方人、財、物綜合管理為核心，包含財務管理、人力資源管理、績效管理、預算管理、管理層決策智能分析等功能，系統采取一體化的運營模式，可作為提高院方綜合運營能力的有效手段。

二、系統設計目標管理目標

1. 控制院方成本：通過系統強大的分析工具和分析報表，找出成本控制點，通過預算管理、績效管理、物流管理等業務系統的支撐，最終有效控制院方成本；

2. 提高服務質量：從財務、內部流程、學習成長多個角度考核院方人員，加強院方文化建設，從績效考評方面來引導院方人員自覺提高服務水平和服務

3. 加強內部控制：提升院方各級領導的控制能力，加強內部控制力度、深度，完善以考評為核心的業績評價機制，避免人為因素干擾，逐步實現全面預算管理；

4. 摒除信息孤島：規范業務運行，摒除信息孤島，實現各個系統互聯互通數據共享，把院方所有的信息系統納入到一個整體的管理信息平臺之上，實現數字化養老院建設目標；

5. 決策支持優化：進行數據挖掘，優化管理決策，使院方的各種決策科學化，數字化，提高院方的經營管理水平和信息化層次，輔助實現院方戰略目標；

6. 提高院方綜合運行效率：通過院方對綜合管理系統的一體化應用，可以幫助院方優化管理流程，使管理效率得到全面的提升，使院方長久維持健康、全面、穩定的可持續發展局面。

金中杰佳通（www.kingon.cn）專注智慧養老系統研發,提供專業的智能養老平臺包括居家養老、民政養老、社區養老、機構養老、家庭醫生、醫養結合等智慧管理平臺,智能養老設備合作對接。

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