臺州黃巖:抓好養(yǎng)老機構(gòu)改造提升,實現(xiàn)老年人幸福頤養(yǎng)

今年以來，臺州市黃巖區(qū)堅持系統(tǒng)思維、整體謀劃，落實一把手工程，實施全區(qū)38家養(yǎng)老機構(gòu)改造提升專項行動。歷經(jīng)3個月改造提升，養(yǎng)老環(huán)境有了明顯改善、養(yǎng)老機構(gòu)的社會形象得到提高、全區(qū)養(yǎng)老事業(yè)往前邁了一大步。

重塑制度，理順管理體系

以往，養(yǎng)老機構(gòu)在監(jiān)督管理方面缺乏強有力的制約措施，機關(guān)工作人員也存在畏難情緒，導(dǎo)致行業(yè)管理存在寬松軟散問題。對此，黃巖區(qū)民政局深入細(xì)致研究政策法規(guī)，依據(jù)《民辦非企業(yè)單位年檢辦法》，暫緩4家在服務(wù)管理、內(nèi)部控制方面存在問題的民非養(yǎng)老機構(gòu)通過年檢，并約談其負(fù)責(zé)人。此舉為民非養(yǎng)老機構(gòu)的管理起到了很好的警示效果，為順利開展改造工作打下良好的管理基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)重視，保障到位

黃巖區(qū)嚴(yán)格落實養(yǎng)老機構(gòu)改造提升一把手責(zé)任，加強組織協(xié)調(diào)。區(qū)級層面，由區(qū)民政局局長親自抓、分管局長具體抓，建立指導(dǎo)專班、周例會和定期督查通報機制。區(qū)級組建了工作專班，由民政、住建、消防、市監(jiān)、應(yīng)急等部門人員組成，為機構(gòu)提供房屋質(zhì)量、消防、場所布局、一室一衛(wèi)改造的專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，把握改造質(zhì)量；鄉(xiāng)鎮(zhèn)級組建了由城建、民政工作人員組成的監(jiān)督專班，開展屬地監(jiān)管。區(qū)財政安排專項資金500萬元，養(yǎng)老機構(gòu)主體投入500余萬元，共投入改造資金1000余萬元，保障了專項行動的順利開展。

科學(xué)謀劃，分步推進(jìn)


黃巖區(qū)按照安全第一、先易后難、軟件和硬件改造同步的思路，科學(xué)謀劃制訂了全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)改造提升達(dá)標(biāo)專項行動工作方案。把安全規(guī)范達(dá)標(biāo)作為第一階段任務(wù)，把設(shè)施改造、服務(wù)提升達(dá)標(biāo)作為第二階段任務(wù)。安全規(guī)范達(dá)標(biāo)主要是完善規(guī)章制度。服務(wù)提升達(dá)標(biāo)主要是完善養(yǎng)老配套設(shè)施、環(huán)境，建立長效管理服務(wù)機制，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)、康養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式，優(yōu)化服務(wù)隊伍素質(zhì)。目前，各機構(gòu)健全完善了養(yǎng)老機構(gòu)安全管理、膳食管理、衛(wèi)生康復(fù)護理等各項規(guī)章制度，實現(xiàn)了全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。黃巖區(qū)充分融入醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、智慧養(yǎng)老等模式，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源共享。新安康復(fù)醫(yī)院簽約15家機構(gòu)，為老人提供診療、醫(yī)治、護理、康復(fù)服務(wù)。各機構(gòu)舉辦培訓(xùn)會，培訓(xùn)養(yǎng)老護理人員5181人次，參加互學(xué)互比的達(dá)308人次，覆蓋80%以上的機構(gòu)持證護理人員。

創(chuàng)新機制，示范引領(lǐng)

黃巖區(qū)建立網(wǎng)格化指導(dǎo)機制，將全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)劃成4片，由4家管理基礎(chǔ)比較好的樣板機構(gòu)分別輔導(dǎo)完善。片區(qū)內(nèi)機構(gòu)互幫互助、共同提升。建立雙周整改進(jìn)度通報制度，將51項改造任務(wù)完成率進(jìn)行排名，促使機構(gòu)對標(biāo)改、主動改、抓緊改。